Der Schanzenchef, das ist die zentrale Figur im ganzen Organisationskomitee der Engelberger Weltcup-Veranstaltung. Er ist der Dreh- und Angelpunkt, wenn es um die Präparation der vor zwei Jahren total umgebauten Titlis-Schanze geht. Entscheide, welche Arbeitsschritte als nächstes folgen, müssen oft intuitiv und aus dem Gefühl heraus gefällt werden. Einer seiner Vorgänger hat sich mal die Zeit genommen, all die grösseren und kleineren Arbeiten auf einem Zettel festzuhalten und ist dabei auf die stolze Zahl von über 90 ganz unterschiedlich anfallende Aufgaben gekommen. Dieses 90-Punkte-Programm hat bis heute nichts von seiner Gültigkeit verloren.

Auch das Mobilegerät von Schanzenchef Bini Amstutz hat einen eingebauten Schrittzähler. Diesen hat er allerdings noch nie an einem Abend konsultiert. Aber es dürften einige Kilometer sein, die er an einem Tag zwischen dem Anlauf und Auslauf zurücklegt. 133,70 Höhenmeter pro Gang inklusive. Die Arbeiten koordinieren, Fehlendes organisieren und nicht selten auch noch gleich mitanpacken. Ein Generalist hätte da keine Chance. Gefragt als Schanzenchef ist ein Allrounder. Und kommunikativ sollte er auch noch sein. Innerhalb des Schanzenteams wird eine direkte Sprache gepflegt. Medien gegenüber ist da schon eine gewisse Diplomatie gefragt. Als ausgebildeter Bergführer bewegt sich Bini Amstutz sicher und konzentriert auf diesem schmalen Grat. Auch dann, wenn ein Arbeitstag weit länger als die in Bürojobs üblichen 8,5 Stunden dauert. Die Anspannung, das weiss Bini Amstutz aufgrund der in den letzten Jahren gesammelten Erfahrungen, wird erst am Sonntag nachlassen, wenn der letzte Wettkämpfer im Auslauf abgeschwungen hat. Doch bis dahin gibt es noch einige Punkte, die gemäss seinem Programm abgearbeitet werden müssen.